فعالیتهای شرکت در این حوزه به شرح زیر است:
۱. تحلیل جریان مواد
در ابتدا شرکت بررسی میکند که در هر واحد صنعتی چه چیزی «دور ریخته میشود».
شناسایی منابع: تشخیص اینکه کدام بخش از کارخانه ضایعات مقوا تولید میکند، کدام بخش تراشههای فلزی دارد و کدام بخش پلاستیکهای بستهبندی میریزد.
برنامهریزی زمانبندی: ایجاد جدول زمانی برای جمعآوری تا از انباشت زباله در محیط کارخانه جلوگیری شود.
۲. لجستیک و جمعآوری بهینه
به دلیل حجم بالای پسماندها، مدیریت هزینه از اهمیت زیادی برخوردار است.
تامین تجهیزات متناسب: قرار دادن سطلهای تفکیک در نقاط مختلف کارخانه
حملونقل انبوه: استفاده از کامیونهای مناسب برای جابهجایی حجمهای زیاد ضایعات به سمت مرکز پردازش.
۳. تفکیک پیشرفته و دستهبندی
تفکیک مکانیکی و دستی: جدا کردن انواع پلاستیکها ، انواع فلزات و کاغذها.
۴. کاهش حجم و آمادهسازی برای فروش
برای اینکه هزینه حملونقل به کارخانههای بازیافت کاهش یابد، شرکت این اقدامات را انجام میدهد.
فشردهسازی : استفاده از پرسهای هیدرولیک برای تبدیل مقواها و پلاستیکها به بستههای مکعبی
خردایش : تبدیل پلاستیکهای سخت یا چوبها به قطعات کوچکتر برای تسهیل در ذوب یا بازیافت.
